一、把握時代脈搏 順應發展趨勢
“布局2012、鑄劍2013、礪劍2014、亮劍2015”，宗申機車通過前五年戰略，順應時代、穩扎穩打，傳統業務趨于穩定，制造實力有效提升，轉型升級的發展思路逐漸清晰，從產品格局、整車質量、營銷網絡、到售后服務的升級，完成一次“質的飛躍”，上演著逆勢增長的傳奇故事。
（圖為宗申機車總經理劉剛先生）
在宗申產業集團五年戰略指引下，“啟航2016 、聚力2017、突破2018、鞏固2019、跨越2020”，宗申機車將迎接新挑戰、譜寫新篇章：
關鍵詞一：雙核兩翼
1、雙核：升級傳統業務、構建新興業務；
2、兩翼：互聯網+、工業4.0；
宗申機車將統籌運營宗申集團旗下所有終端品牌，實現研發、供應鏈、制造和市場營銷四位一體的高效運營，創新轉型，創造多維價值，實現2020千億宗申的戰略目標。
關鍵詞二：構建新興業務
1、構建新能源汽車業務
未來5年，宗申機車將積極構建新能源汽車業務，立足中國、面向全球，定位中高端，深度推進國際技術和品牌合作，并將全面運用智能化和物聯網技術，構建市場核心競爭力。
2、構建高端電動車業務
未來5年，宗申機車將以澳門研發中心、中國宗申車隊5年TTXGP世界電動車大賽的專業技術沉淀為依托，面向全球市場，深度推進國際技術合作；構建高端電動車品牌，全力打造全球智能電動車領導品牌；
3、構建ATV/UTV特種車業務
宗申機車將抓住機會，尋求國際品牌和技術的合作，用面向全球，反哺中國市場的產品策略，實現差異化競爭。
4、全面推進產融網
在宗申集團網商戰略指引下，宗申機車將全面推進產融網的建設，推進供應端、渠道端、用戶端的產業鏈金融，用資本助力新興業務與傳統升級業務。
關鍵詞三：升級傳統業務
1、品牌統籌運營管理：
為實現資源集成共享，宗申機車將更科學地統籌管理所有終端品牌、推進品牌定位的市場細分，對目標市場、產品定位、產品價格等形成有效區隔，實現品牌宣傳、渠道資源、服務平臺的有效共享，提升渠道運營效率，用實力讓宗申從中國品牌走向世界品牌；
2、全面推進大排戰略，實施價值轉型
未來5年，宗申機車將全面推進大排戰略，實施價值轉型；在深度國際技術合作的同時，實現250CC-850CC、單缸到多缸動力的產品布局，以”執著進取“的品牌價值，讓世界愛上中國制造！
3、瞄準海外市場，實現跨越發展
未來5年，宗申機車將謀求海外市場的跨越式發展，堅定推進“走出去”戰略，深化大客戶戰略、推進產品結構升級、加強海外“基地”建設，“做強”“做大”海外市場。
“啟航、聚力、突破、鞏固、跨越”，宗申機車不但將在熟悉的傳統領域大刀闊斧，也將在朝氣蓬勃的新興領域快步向前，通過產業為本，金融為器，網絡為基的產融網戰略，以強勢之力、領航之姿實現轉型升級、更會以寬廣的視野迎接全新的勢界。
二、勢不可擋：賽科龍高端燃油車品牌發布
以專注進取為核心理念，定位大排摩托專注者的宗申高端燃油車品牌賽科龍在發布會上盛大發布，賽科龍主張“無大排、不人生”，下轄休旅、街跑、公路跑、太子、復古五大車系，公路跑首款車型RC3、街跑首款車型RZ3、休旅車系RX1會上領銜首發：
只為奪冠，賽科龍RC3公布：
等你來戰，賽科龍RZ3公布：
身在繁華心在野，賽科龍RX1公布：
大會上，宗申產業集團董事長左宗申先生及袁德秀總監也親自蒞臨現場。左董事長表示，中國摩托車要想得到發展，必須對全國禁限摩這種不健康狀態進行改善，深圳近期極端的做法是違背城市發展的，摩托車、電動車對于城市交通是有非常積極的作用，同為禁摩重災區的廣東江門就明確表示，摩托車不是城市交通的問題所在，不會一禁了之。在剛剛結束的兩會上，左董事長第9次就反禁摩進行提案。宗申日前已經在北京聯合多家行業機構，成立反禁摩小組，會向國務院提出反禁摩報告，以深圳為突破口，只有真正取消禁限摩，中國摩托車才能健康成長！同時左董事長表示，今年宗申將進行全面發展戰略，一方面要發展宗申的大排產業，同時以工匠精神提高產品質量，利用全球資源，和比亞喬、阿普利亞等廠家深度合作。
三、橫空出世：森藍高端電動車品牌發布
以“技術，驅動樂趣”為理念，定位全球高端智能電動車品牌森藍橫空出世，森藍主張“我是技術派”，旗下新發布的兩款產品小野獸T2\T3盛大亮相：
T2\T3配置2160wh鋰電池，同步世界電動汽車的電池組解決方案，實現200公里超長里程續航，1500W高性能矢量電機、FOC磁場定向控制技術達成70公里/小時最高車速、成功挑戰15度坡角、EBS電子剎車技術制動防抱死配動能回收功能、駐車斷電、GPS行車衛士警報提醒、智能APP車況檢測等功能更是超越市售同級別車型
四、旗艦首發：夠IN夠硬，硬派街跑宗申Z2發布
繼2012年Z1擔綱宗申品牌旗艦車型以來，共取得三十多萬輛全球銷量的業績，Z1以其屢利的造型、強勁的動力驅使廣大街車愛好者甘為擁躉，至今仍有相當數量的Z1奔馳在城市的大街小巷，今次Z2的發布，相信宗申Z系列更加光芒四射、活躍街頭！
五、強強聯合：宗申機車戰略合作見證儀式
眾人拾柴火焰高，波瀾壯闊的未來五年不止是宗申機車的秀場，更是目標指引下多元要素的有機集成。發布會上，宗申集團工業板塊總裁胡顯源、宗申機車總經理劉剛、中移物聯網有限公司總經理喬輝、小牛分期總裁Filip及達喀爾拉力賽合作伙伴威利共同在愿景畫軸上鄭重印鑒，以莊嚴、正統的形式向與會來賓及媒體傳達合作共贏的理念。
六、同氣連枝：宗申機車媒體見面會
在精彩粉呈、驚喜連連的發布會甫一結束，宗申機車總經理劉鋼攜各系統主要負責人與參會中外媒體共同進行了座談。會上，劉總分別就5年來宗申機車在技術研發、供應鏈管理、生產制造、營銷管理等方面做出的基礎工作向來賓作了分享。劉總表示，在412這一天，賽科龍和森藍品牌二劍齊發，不止是為應對中國摩托車行業轉型升級要求，適應個性化、娛樂化需求，以及未來能源發展趨勢及當前兩輪電動車市場對安全、可靠、環保等方面呼聲，更是彰顯宗申品牌作為自主品牌代表，雖然經歷二十多年持續不斷的挑戰，仍然能夠在行業環境較為尷尬的當下致力于改變“中國制造”低質低價傳統形象、全新塑造“中國造”在世界范圍內影響力的這一堅定信念的魄力。
劉總還結合當前關注度比較高的“禁摩限電”話題向來訪媒體表達了宗申品牌在應對這一事件時的態度。在過去的5年，左委員通過多種途徑和方式呼吁政府解除各地禁限摩，為公民高質高效出行實現交通立體多元化奔走呼號，左委員系列舉措體現了行業一員額外的擔當。解決“禁摩限電”顯然是一項長期、復雜的工程，通過座談交流，劉總還熱情的邀請在座媒體積極建言獻策，共同為中國摩托車用戶創造順暢、舒心的騎行環境持續努力。
審勢、順勢、造勢，以新品牌、新產品、新機遇，破界、定界、馭界，開創一個全新的充滿生機、活動的五年，“創·新勢界”，宗申機車如何在風云變幻中厘清方向、順勢而為，又如何讓自主摩托品牌以世界一流品牌形象亮相國際舞臺，未來五年，讓我們拭目以待！
