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再大的市場(chǎng)也有飽和的那天,摩托車(chē)行業(yè)的出路是向深度和廣度發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-09-06  來(lái)源:牛摩網(wǎng)  作者:小諸葛聊摩托  瀏覽次數(shù):1127
核心提示:最近,太多的行業(yè)外媒體在鼓吹摩托車(chē)行業(yè)回暖。這些媒體只是從行業(yè)的表面現(xiàn)象和一些數(shù)據(jù),草率的得出膚淺的結(jié)論,其實(shí),摩托車(chē)行
最近,太多的行業(yè)外媒體在鼓吹摩托車(chē)行業(yè)回暖。這些媒體只是從行業(yè)的表面現(xiàn)象和一些數(shù)據(jù),草率的得出膚淺的結(jié)論,其實(shí),摩托車(chē)行業(yè)早就到了飽和期,現(xiàn)在的摩托車(chē)行業(yè)只是在飽和期的升級(jí)階段,這個(gè)時(shí)期有機(jī)遇,當(dāng)然也有太多的陣痛!

以人口和產(chǎn)銷(xiāo)量作為參考數(shù)據(jù),我們可以看出經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同的國(guó)家,摩托車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)也存在著差異,我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)推斷我們目前是處于一個(gè)什么階段。我們來(lái)看看日本、意大利、越南和泰國(guó)現(xiàn)階段的產(chǎn)銷(xiāo)量和人口數(shù)據(jù):

如果以意大利人口與摩托車(chē)銷(xiāo)量比作參照,我國(guó)的摩托車(chē)內(nèi)銷(xiāo)量將是513萬(wàn)輛,如果以日本為參照,我國(guó)摩托車(chē)內(nèi)銷(xiāo)量將是411萬(wàn)輛,如果以泰國(guó)為參照,我國(guó)摩托車(chē)的內(nèi)銷(xiāo)量將是3040萬(wàn)輛,如果以越南為參照,我國(guó)摩托車(chē)的內(nèi)銷(xiāo)量將是4457萬(wàn)輛。而事實(shí)上我國(guó)摩托車(chē)去年內(nèi)銷(xiāo)量為1000萬(wàn)輛左右。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,拋開(kāi)氣候、環(huán)境因素,摩托車(chē)的內(nèi)銷(xiāo)量受經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段因素影響較大,人均GDP以3000美元為界,越高的國(guó)家內(nèi)銷(xiāo)量越小,我國(guó)目前這個(gè)內(nèi)銷(xiāo)數(shù)據(jù)其實(shí)也是合乎這個(gè)規(guī)律的,稍微有點(diǎn)意外的是,可能因?yàn)榻弈σ约敖鼓ν熊?chē)上高速等政策影響,我國(guó)摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)提前進(jìn)入飽和頹廢期,但根據(jù)以上規(guī)律仍可推斷出我國(guó)摩托車(chē)內(nèi)銷(xiāo)量500萬(wàn)輛應(yīng)該是谷底銷(xiāo)量。

以上數(shù)據(jù)只是從銷(xiāo)量上看,如果從銷(xiāo)售金額上看,可能又是另一番景象,也就是說(shuō),人均GDP越高的國(guó)家,內(nèi)銷(xiāo)摩托車(chē)的均價(jià)也越高,因此,我國(guó)摩托車(chē)行業(yè)目前所處的階段也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段, 摩托車(chē)將由數(shù)量為主升級(jí)為質(zhì)量為主,摩托車(chē)行業(yè)轉(zhuǎn)型方向也將是向深度和廣度發(fā)展。

何謂深度?就是摩托車(chē)產(chǎn)品的技術(shù)含量更高、產(chǎn)品均價(jià)更高、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的水平更高。何謂廣度?就是企業(yè)產(chǎn)品線更有寬度,產(chǎn)業(yè)鏈條更有長(zhǎng)度,異業(yè)合作更有廣度。這一定是摩托車(chē)行業(yè)生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商、服務(wù)商的發(fā)展方向。

看清了方向就要有定力,對(duì)于廠商而言,追風(fēng)逐利,心急浮躁的短期行為,將沒(méi)有未來(lái)。這一點(diǎn)更是寫(xiě)給國(guó)產(chǎn)民營(yíng)摩托車(chē)企業(yè)看的。

作為銷(xiāo)售商,由于信息化時(shí)代的當(dāng)下,想靠賣(mài)車(chē)賺大錢(qián)的時(shí)代一去不復(fù)返了,聰明的商家一定是銷(xiāo)售與服務(wù)一體化的同時(shí),更注重服務(wù)能力的培養(yǎng),更提升服務(wù)的贏利比重,更增強(qiáng)跨業(yè)合作的能力和創(chuàng)意,打造自己經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣的商家才有未來(lái)!

 
 
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